福建紫金工程技術有限公司成立于2001年,系紫金礦業集團股份有限公司(國有控股企業、A+H股上市公司、世界500強企業)的權屬企業。
公司致力于為客戶提供工程監理、工程造價、工程招標、政府采購、工程代建、報批報建、工程咨詢等時期性或全過程一站式服務,公司擁有工程監理綜合資質、工程造價咨詢甲級、工程資信乙級等多項資質,是福建省第二家獲得工程監理綜合資質的企業。一直以來紫金工程技術公司勇做工程咨詢行業信息化建設、數字化轉型的先鋒,是集智力麋集型、技術復合型、管理集約型于一身,以市場化為基礎、國際化為方向、信息化為支撐的工程建設咨詢服務企業。
特色服務
為客戶提供全過程招標代理、全過程造價管理、監管合一、礦山項目管理、綠色建筑咨詢等具有以客戶體驗為中心,為客戶創造價值的服務產品;公司推行建筑信息模型BIM在工程監理服務中的應用,同時提供PPP、EPCM模式下的服務內容。
公司可為項目業主提供項目全過程、全站式的報批報建服務,要緊內容為:可擔負辦理建設項目的用地預審、發改立項、林業部門使用林地審核同意書、林木砍伐許可證、珍稀樹木移植、辦理被征地農民社會保障措施落實情況審查意見、省政府對農用地轉用和土地征收的批復、土地出讓、辦理不動產權證書、辦理用地規劃許可證、工程規劃許可證、工程施工許可證等。
創新做法
監理創新做法:
一、自有工程監理項目管理系統。省內首家擁有工程監理項目管理系統的監理企業,有效規范項目監管,提高信息傳遞功效,規范企業工作流程;
二、大數據分析。自有工程建設板塊大數據庫,爲客戶提供增值服務,爲業主提供決策分析;
三、監理工作六大創新做法。質安警示文宣化、管理審批流程化、隱蔽工程陽光化、監理例會可視化、過程管理影像化、塔吊機械二維碼化;擁有專家顧問團隊:使用優質的權威資源為客戶提供最專業的服務。
造價咨詢創新做法:
一、BIM5D軟件運用。實現項目目標成本測算、合約規劃、招標管理、合同臺賬、變更管理、計量支付等全過程業務的信息化;實現自動的動態成本統計,合同履行過程中每一項成本變化,都能記載反映到動態成本中;動態分析預警,變更簽證、量價變化等造價妨礙實時追蹤。
二、采用單構件流水作業模式。通過標準化流程、成熟的線上管控平臺、極致的規範複核、豐富的大數據核驗,減少誤差,縮短成果文件交付時間。
三、全過程造價審計。通過全過程造價審計,爲業主單位提供建設項目制度、流程的優化建議。
四、高效的量價分離、單構件制作流程體系,從體系建設上有效預防腐化。我司造價咨詢服務創新的采取了標準化流程以及成熟的線上管控平臺,運用單構件流水模式作業,做到各模塊專而精,量與價多次碰撞核驗,減少誤差,多人團隊協作,有效縮短交付時間。因服務過程中對任務進行拆解,多人單模塊作業,杜絕利益相關方對個別造價人員的腐蝕,加之量價分離,環環相扣,循環監督,構筑成牢固的反腐網絡。
經營理念與合作方法
公司堅持“合作、開放、分享、共贏”的經營理念,實現強強聯合、資源共享、合作共贏。公司竭誠希望有認可公司企業文化和價值觀,致力于持續化、正規化的總監或團隊加盟,或以區域合作的方法成為公司的合作伙伴。
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