2月4日上午，紫金工程技術公司順利召開2023年度工作會議。此次會議通過“現場會議+視頻直播”形式召開，主會場設在上杭紫金總部大樓3樓會議室，集團公司建設部副總經理兼公司董事沈偉欽，集團監察審計室專員、集團工會副主席兼公司監事任雨華，公司董事長劉敏寶、總經理林皓、副總經理黃景源等參加了此次會議。

总经理  林皓

会上，总经理林皓作题为《锚定目标立新功 踔厉奋发创佳绩 着力打造高品质工程技术服务企业》的工作报告。报告对2022年工作进行回忆与总结，客观分析了工作中存在的问题，并对2023年工作进行部署。

他指出，公司在集团公司的充分授权，在董事会和经营层的坚强领导下，全体员工掌握机遇，逆势而上，深入贯通落实集团“深化改造、跨越增长、持续发展”工作总路线，大力推进数字化转型升级，实现三大業務版块跨越式发展，在公司全体员工踔厉奋发，笃行不怠的拼搏之下，超额完成全年各项工作指标。

站在新起点，面对新形势，为公司2030年实现全国超一流咨询企业奠定坚固基础，为集团公司实现“绿色高技术超一流国际矿业集团”战略目标贡献技术力量，他强调：一是推进市场开发，实现跨越式增长。继续深挖集团内外市场，大力拓展業務，加快公司市场化水平的脚步，加快大客户战略推进，持续做好公司服务需要的資質證書的延续及新办等工作，同时持续注目事业一部業務发展；二是培育创新能力，提升核心竞争力。持续提升咨询業務交付水平能力，加强信息化智能化建设，加强信用评价管理，研究并形成详细的信用评价管理三年规划，创新全过程造價咨詢服务新方法，不断提高造价成果交付质量；三是加大人才培育及引进，落实人才兴企战略。制定人力资源规划，培养引进国际化技术人才，全面推进培训变态化，提升人才業務及综合管理水平，加大各项目部的考核力度，量化考核设计优化工作指标；四是强化項目管理，打造优质品牌。转变项目部管理意识，着力推进項目管理转型，全面加强安全基础管理，加大安全责任考核力度，严守依法合规“红线”与“底线”，变态化、制度化开展基础管理整治工作，坚持科技创新，发扬降本增效的全然性作用，尽早实现项目投产目标，切实为业主提供增值，同时加强廉洁教育，严禁“吃、拿、卡、要”，确保无任何不廉洁行为产生；五是强化党建引领，助推企业发展。大力抓好支部的党建工作，进一步自觉学习领悟党的先进思想，促进党建工作与企业发展深度调和，要深刻领会、宣贯集团公司新修订的企業文化，主动做紫金文化的宣传队和践行者，把紫金优秀企業文化与公司实际相调和，夯实自身企業文化根底，使用公司各平台进行广泛宣传报道，提高企业知名度，建立良好企业形象。

集團公司建設部副總經理兼公司董事  沈偉欽

集团公司建设部副总经理沈伟钦作重要讲话。他对公司全面实现生产经营目标表达充分的肯定，同时从集团角度站位对公司下一时期工作提出要求：一是在推进市场开发工作的同时，更注重集团内项目服务；二是要提高服务意识。想业主之所想，急业主之所急，在设计优化、方案变更方面主动为项目建设提供管理增值；三是要加强業務学习。将所学的理论知识运用到实践工作中，狠抓落实，更好地服务于集团项目建设；四是要严守廉政红线。主动宣贯落实集团监督与反腐化会议精神，要清晰行为界线，增强刚性约束，自我净化社交圈、生活圈、朋侪圈，建立“紫金清风”的品牌。

董事长  刘敏宝

最後，董事長劉敏寶對會議進行了總結，肯定了過去一年公司全體員工拼搏之下取得的優異成績，明確了公司新一年的發展目標。他指出，一是要貫徹落實集團公司“提質、控本、增效“總方針，做好集團建設項目的質量安全咨詢管理工作，在項目設計優化，加快項目進度，成本節約等方面提供技術和管理支持；二是創造價值，协同發展，客戶、企業、員工三者應相互成就，协同發展，我們电影要堅持做價值創造者，給想幹的人平台；三是堅定市場化方向，走市場化道路，研判行業趨勢和政策走向，提早布局；四是要敢爲人先，加快培育項目全壽命周期的咨詢管理能力，要探索在新建建築上植入綠色建造技術，實現綠色建築低碳建築。

劉董與林總簽訂公司2023年度目標責任書

集团监察审计室专员、集团工会副主席兼公司监事  任雨华

副总经理  黄景源

2023年新征程的號角已經吹響，紫金工程技術公司使命在意、重任在肩，相信在公司全體成員勠力同心，拼搏奮進之下，必將日雕月琢，磨铁成针，一往無前，開啓從平凡走向卓越的新航程，爲加快打造綠色高技術超一流國際礦業集團的宏偉目標增加助力！

会上，副总经理黄景源传达了集团公司战略发展务虚会、2023年工作会议及监督与反腐化工作会议精神；任主席以视频形式参会，着重就公司发展规划、服务能力提升、企業文化以及安全与廉洁方面发表讲话；董事长刘敏宝与总经理林皓现场签订了《2023年度公司经营目标责任状》，并表扬了2022年度先进集体和先进个人。