2022年4月13日，公司收到贵州紫金矿业股份有限公司三份有关问题的处置文件，对2021年10月份集团巡视发现的建设工程項目管理问题作出处置，其中有涉及到本公司监理项目部人员等。经进一步对情况的跟踪了解，认定了相关人员责任，作出了问责处置决定。

一、基本情況

1、水銀洞金礦25000t/d礦坑水處理工程簽證計價不符理的問題：

黔紫綜（2022）15號文指出，我公司員工黃耀騰，作爲現場監理員，在工程驗收簽證監督過程中，工作失職，導致人工、機械回填方量無原始資料支撐，負次要責任。 

2、小廠尾礦庫新建溢洪道工程碎石土回填計價不符理的問題：

黔紫綜（2022）17號文指出：我公司員工顧家起，作爲現場監理員，未正確履行監理職責，工作失職，負要紧責任，給予誡勉談話，並處1000元經濟賠償。

3、水銀洞金礦25000t/d礦坑水處理工程簽證計量不符理的問題：

黔紫綜（2022）18號文指出：工程簽證管理不規範，簽證內容不适合定額計算規則規定，公司員工龔耀邦（貴州紫金原基建科科長）簽證過程未嚴格審核，建議由我們电影公司對其追責處理。

二、處理決定

1、黃耀騰，項目監理員，進行口頭批評提醒，處以經濟責任考核扣款人民幣200元。

2、顧家起，現場監理員，未正確履行監理職責，工作失職，負要紧責任，給予誡勉談話，並處1,000元經濟賠償，此款項已由顧家起主動以現金形式交到業主單位財務部門。

3、龔耀邦，原業主單位基科長、現爲我公司項目經理，造成6,673.12元損失，給予誡勉談話，並處667.3元經濟賠償（損失金額的10%）。

4、藍希龍，原現場監理員、現已調到貴州紫金基建處從事項目的現場管理，已由貴州紫金直接給予通報批評與誡勉談話，並分別扣款300元和667.3元（扣款已由貴州紫金執行）。

5、余龍，時任項目部負責人，負領導責任，處以經濟責任考核扣款300元。

以上處分及績效扣款1,167.3元，由人力資源部和財務部實施執行。

三、整改意見

1、贵州紫金监理项目部，充分汲取事件教训，提升工程監理在“质量、进度、成本、安全”等管理方面的履职担待。

2、加强業務知识学习，不断提升专业服务和管理能力，践行 “至诚至臻，行思致远” 的公司价值观；将“诚信尽职、协作友爱”的紫金员工守则牢记于心，忠实于行。

3、提高精细化管理熟悉，熟练掌握業務流程规范，严格遵章守制，把好工程監理签证关、质量关和安全关等各个关口。

希望全体人员引认为戒，自觉遵照各项業務规程，认真履行岗位工作职责，更好兑现公司提出的“紫金工程技術，成就客戶價值”的莊重承諾。